Die Maslows Pyramide Es ist ein sehr interessantes Konzept, das menschliche Bedürfnisse erklärt.
Wenn Sie in die Welt der Psychologie oder Geschäft, sicherlich haben Sie von der Maslow-Pyramide gehört. Auch im Marketing wird die Pyramide häufig angewendet. Es ist ein Schema, das menschliche Bedürfnisse in einer Hierarchie . Dieses Tool wird häufig verwendet, um die Motivationen und Wünsche der Menschen zu verstehen.
Was auch immer das Studienfach ist, wenn wir über menschliche Bedürfnisse und Motivationen sprechen, wird die Maslow-Pyramide immer zitiert. Wenn Sie mehr über dieses Konzept und seine Anwendung erfahren möchten, sind Sie hier richtig.
Hier ist, was Sie über die Maslow-Pyramide, ihren Schöpfer und ihre praktischen Anwendungen wissen müssen. Lesen Sie weiter und werfen Sie einen Blick:
Was ist die Maslow-Pyramide?
Die Maslows Pyramide , auch genannt Maslows Hierarchie der Bedürfnisse , ist ein Konzept, das in den 1950er Jahren von dem amerikanischen Psychologen entwickelt wurde Abraham H. Maslow . Sein Zweck besteht darin, die Bedingungen zu bestimmen, die für eine Person erforderlich sind, um Zufriedenheit zu erreichen, sei es privat oder beruflich.
Der Theorie nach leben die Menschen auf der Suche nach dem Befriedigung bestimmter Bedürfnisse . Für den Psychologen ist die Aussicht, diesen Bedürfnissen gerecht zu werden, die Motivationskraft des Einzelnen.
Die Pyramide von Maslow wird verwendet, um die Hierarchie dieser Bedürfnisse zu demonstrieren. Das heißt, es beschreibt, welche die grundlegendsten (Basis der Pyramide) und die aufwendigsten (oben) sind. Grundbedürfnisse sind die, die berücksichtigt werden überlebensnotwendig , während die komplexeren notwendig sind, um persönliche und berufliche Zufriedenheit zu erreichen.
Hier ist die illustrierte Pyramide:
Wie Sie sehen können, hat die Pyramide fünf Ebenen: Physiologie , Sicherheit , Liebe und Beziehungen , Wertschätzung und persönliche Erfüllung . Im Laufe des Textes werden wir jeden einzelnen besser erklären.
Wer war Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) war ein US-amerikanischer Psychologe und Forscher. Sein am weitesten verbreitetes Werk war zweifellos die Hierarchie der Bedürfnisse.
Der Psychologe arbeitete für das MIT und gründete das Forschungszentrum An Nationale Laboratorien für Gruppendynamik .
Neben der Bedürfnispyramide hat Maslow auch an der Erforschung von Gruppendynamiken und -interaktionen sowie Konfliktlösungstechniken gearbeitet.
Maslows Hierarchie der Bedürfnisse
Für Maslow müssen menschliche Bedürfnisse hierarchisch zufrieden . Das heißt, bevor Sie über Ihre Sicherheitsanforderungen nachdenken können, muss eine Person unbedingt alle Anforderungen aus dem vorherigen Abschnitt erfüllen.
Lassen Sie uns ein wenig mehr über jede der Hierarchien in der Pyramide sprechen:
Physiologische Bedürfnisse
Dies sind die grundlegendsten Bedürfnisse, die erfüllt werden müssen, um einen gesunden Körper erhalten und das Überleben sichern . Sie sind zum Beispiel:
- Prozesse von Homöostase (Gefühl der Körpertemperatur, hormonelle Funktion u.a.)
- Prozesse Atmung , der Traum und Die Verdauung
- Sättigung von Hunger und und
- Verfügbarkeit von Unterstände
Maslow glaubte, dass man sich ohne diese befriedigten Bedürfnisse nicht einmal um die nächsten Stufen der Pyramide kümmern kann.
Der Zugang zu Nahrung ist eines der physiologischen Bedürfnisse von Maslow.
Sicherheitsbedürfnisse
Das Bedürfnis nach Sicherheit umfasst mehr als das Vorhandensein eines Schutzraums. Schauen Sie sich einige Beispiele an:
- Stabilität Arbeit : garantiertes Einkommen
- Sicherheit körperlich : sicherer Hafen, Bedrohungsschutz
- Sicherheit sanitär : Pläne von Gesundheit , krankheitsbedingte Abwesenheit.
- Sicherheit Familie : Lebensversicherung
- Sicherheit der Eigentum : Wohneigentum, Schutz Ihres Eigentums.
Das heißt, diese Ebene der Pyramide befasst sich mit Schutzgefühlen und Garantien für Lösungen für Situationen, die außerhalb der Kontrolle des Einzelnen liegen.
Gesundheitspläne sind ein Beispiel für Sicherheitsbedürfnisse.
Liebes- und Beziehungsbedürfnisse
Diese Bedürfnisse beziehen sich auf a Zugehörigkeitsgefühl und Intimität , zwei wesentliche Faktoren für das menschliche Glück. Schließlich entwickeln wir uns sozial weiter. Ein gutes Verhältnis zur Gruppe und zu den Kollegen ist für Motivationsprogramme wichtig. Sehen Sie einige Beispiele:
- Freundschaften
- Familie
- Liebesbeziehungen
- Privatsphäre
- Platonische Intimität
- Gruppenmitgliedschaft oder Vereine (Kirche, Schule, Aktionsgruppen, Interessengemeinschaften)
- Identifikation und Akzeptanz bei Gleichaltrigen.
Das Bedürfnis nach Intimität und Liebe wird auf dieser Ebene repräsentiert.
Schätzungsbedarf
Neben der Sicherung von Beziehungen braucht der Mensch auch sich wertgeschätzt fühlen in ihnen. Das heißt, Sie müssen die Fähigkeit entwickeln, Ihr Potenzial zu erkennen. Du brauchst auch deine Begleiter ihren Wert erkennen und identifizieren in der Gruppe. Sehen Sie einige Beispiele:
- Wertschätzung
- Vertrauen
- Erfolge und Erfolge
- Anerkennung zwischen Paare
- ich respektiere für andere
- ich respektiere für die der Rest
Leistung und Anerkennung sind ebenfalls wichtige Bedürfnisse.
Persönliche Leistungsanforderungen
Dies sind die komplexesten Bedürfnisse des Menschen. Sie sind jedoch für den Einzelnen unabdingbar echte persönliche und berufliche Erfüllung erreichen. Prüfen Sie:
- Moral : Definiere und befolge dein eigenes Moralsystem
- Werte : kennen und halten Sie sich an Ihre Grundwerte
- Die Unabhängigkeit : Eigenständigkeit und Freiheit
- Kreativität : Routine, die es dem Einzelnen ermöglicht, seine innovativen Fähigkeiten auszuüben.
- Spontaneität : Fähigkeit, authentisch und im Einklang mit Ihren Gedanken zu handeln.
- Steuerung : Behalte die Kontrolle über deine Emotionen und Handlungen
- Selbsterkenntnis : Verstehen Sie Ihre Ziele, Potenziale und Schwächen
Es erfordert harte Arbeit, Reflexion und Selbstbewusstsein, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Dies ist jedoch eine sehr lohnende Reise.
Selbstverwirklichung steht an der Spitze der Maslow-Pyramide.
Weitere Fakten zur Maslow-Pyramide
Interessant ist auch, dass Maslow nach der Erstellung seiner Pyramide drei weitere Bedürfnisse identifiziert. Sie sind:
- Muss lernen : Der Mensch ist bestrebt, die Welt um ihn herum zu lernen, zu kennen und zu verstehen.
- Bedürfnis nach ästhetischer Zufriedenheit : die Suche nach Perfektion, Symmetrie, Schönheit und Kunst.
- Bedürfnis nach Transzendenz : Glaube, Spiritualität, Verbindung mit der Natur, Akzeptanz der Sterblichkeit.
Die hierarchische Organisation sieht daher wie folgt aus:
- Bedürfnisse physiologisch
- Bedürfnissen Sicherheit
- Bedürfnissen Beziehung
- Bedürfnissen schätzen
- Bedürfnisse kognitiv oder lernen
- Bedürfnisse ästhetisch
- Bedürfnissen Selbstverwirklichung
- Bedürfnissen Transzendenz
Die Bedürfnisse der aktualisierten Pyramide umfassen Lernen, Ästhetik und Transzendenz.
Darüber hinaus ist es wichtig, einige Merkmale der Maslow-Pyramide hervorzuheben:
- Ein Schritt muss vollbracht werden, wenigstens teilweise , sodass die Person auf die nächste Hierarchieebene aufsteigt.
- Selbstverwirklichungsbedürfnisse werden nie vollständig erfüllt da immer neue Ziele entstehen.
- Die braucht physiologisch werden mit dem Menschen geboren, d.h. sind allen in der Art gemeinsam . Sie sind auch am einfachsten zu genießen.
- Durch die Eroberung von Elementen einer Gruppe wird das Individuum werden motiviert sein, diese auf das nächste Level zu jagen in der Hierarchie.
- Frustrationen, Ängste, Ängste und Unsicherheit können interpretiert werden als Folgen der Nichterfüllung bestimmter Bedürfnisse.
Motivationstheorie von Maslow
Die Hierarchie der Bedürfnisse wird oft verwendet, um Menschen zu erklären und zu motivieren. In vielen theoretischen Gesichtspunkten wird Motivation definiert als die Vereinigung des Willens mit Handlungen oder Verhaltensweisen um ein Bedürfnis zu befriedigen. Mit dieser Definition ist leicht zu verstehen, wo die Maslow-Pyramide in diese Gleichung passt.
Maslows Theorie hilft, ihre Motivationen besser zu verstehen.
Trotz der Regel, dass ein Level versorgt werden muss, bevor man zum nächsten weitergeht, sieht die Pyramide jetzt so aus eine viel flexiblere Struktur . Bestimmte Faktoren auf einer Ebene sind zum Beispiel möglicherweise nicht so relevant für die Motivation. In der Zwischenzeit versucht wahrscheinlich jemand aktiv, Ihre Bedürfnisse auf verschiedenen Ebenen zu erfüllen.
Zum Beispiel, eine Person, die durch seine Werdegang kann durch all diese Faktoren motiviert werden:
- Stabilität Finanziell (Stufe 2)
- Zugehörigkeit zu einer Gruppe (Stufe 3)
- Anerkennung zwischen Paare (Stufe 4)
- ich respektiere an andere (Stufe 4)
- Erfolge und Erfolge (Stufe 4)
- Kreativität (Level 5)
- Die Unabhängigkeit (Level 5)
Um motiviert zu bleiben, ist es wichtig zu verstehen, wonach wir suchen und was unsere Ziele sind. Die Maslow-Pyramide kann dabei helfen, diese Ziele abzubilden und besser verstehen, welche Bedürfnisse wir versuchen, sie zu erfüllen.
Maslows Pyramide auf den Beruf angewendet
Die Pyramide von Maslow wurde an das berufliche Umfeld angepasst, um besser zu veranschaulichen, wie menschliche Bedürfnisse in einem Unternehmensumfeld verstanden werden können.
Diese Bedürfnisse zu erfüllen bedeutet glücklichere und motiviertere Mitarbeiter . Die Kenntnis dieser Details kann einem Unternehmen helfen, Kosten zu senken, Prozesse zu rationalisieren und die Mitarbeiterfluktuation zu verlangsamen.
Siehe Anpassung der Maslow-Pyramide für die Arbeitsumgebung, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter in einem Job besser zu verstehen:
- Base : körperliche und geistige Ruhe, ausreichendes Gehalt, Verfügbarkeit von Essenszeiten und Pausen während der Bürozeiten.
- 2. Ebene: Garantie für Stabilität, gutes Gehalt, sicheres Arbeitsumfeld und ohne Unfälle.
- 3. Ebene: gute Beziehungen zu Führungskräften und Kollegen, Freundschaften am Arbeitsplatz aufbauen, sich von den Menschen im Unternehmen willkommen fühlen
- 4. Ebene: für Ihre Ergebnisse anerkannt werden, Gehaltserhöhungen oder Auszeichnungen gewinnen, Ihre Meinung als angesehener Profi haben
- Über : Autonomie in ihren Entscheidungen haben, an wichtigen Entscheidungen für das Unternehmen mitwirken, eine Funktion ausüben, die ihnen gefällt und dass sie ihre kreativen und problemlösenden Fähigkeiten täglich einsetzen können.
Gute Arbeitsbeziehungen sind ein Beispiel für die Maslow-Pyramide, die auf das Unternehmensumfeld angewendet wird.
Welche Bedeutung hat die Maslowsche Pyramide wirklich?
Die Pyramide von Maslow ist ein Werkzeug mit unglaublichem Potenzial. Es kann Ihnen in Ihrem Selbsterkenntnisprozess vor allem im Verständnis der Faktoren, die Motivation in Ihnen auslösen.
Um motiviert zu bleiben und Ihre Ziele zu erreichen, müssen Sie über Ihre Ziele hinausgehen: Sie müssen verstehen, was Sie zu ihnen treibt .
Die Maslow-Pyramide ist perfekt, um bei dieser Übung zu helfen. Sie können beispielsweise erkennen, auf welcher Ebene Ihre Ziele liegen, besser verstehen, wonach Sie suchen, und Finde mehr Wege, um deine Ziele zu erreichen .
Darüber hinaus kann die Maslow-Pyramide auf das Unternehmensumfeld angewendet helfen Unternehmen, ihre Teams immer motiviert zu halten. Menschen, die ihre Grundbedürfnisse befriedigen, schaffen ein gesünderes, kreativeres und produktiveres Umfeld. Motiviert zu bleiben ist in der Lage, Kosten zu senken, Ergebnisse zu steigern, den Umsatz zu senken und die Prozessoptimierung zu verbessern.
Emotionale Stabilität, Motivation und Selbstbewusstsein sind Vorteile der Maslow-Pyramide.
Anwendung der Maslow-Pyramide auf das Coaching
Für Maslow ist Glück direkt mit der Erfüllung der Bedürfnisse verbunden, die in der Hierarchie der Pyramide dargestellt sind. Das heißt, das Individuum muss die höchsten Ebenen der Pyramide erfüllen, um Gefühle von Triumph und Zufriedenheit zu erreichen.
Der Autor definiert Selbstverwirklichung sogar als den Drang, sein Potenzial zu maximieren und einen echten Ausdruck seines Wesens zu suchen.
Der sich selbst erfüllende Mensch versucht immer, das Wohlergehen und die Entwicklung seiner Mitmenschen zu fördern. Wenn Sie unserem Blog folgen, haben Sie vielleicht bereits erkannt, wie die Maslow-Pyramide auf das Coaching angewendet werden kann.
Coaching nutzt Konzepte der Positiven Psychologie und verschiedener anderer Wissensschulen, um Selbstbewusstsein und Selbstverbesserung zu fördern. Das Verständnis Ihrer Motivationen und Bedürfnisse ist Teil dieses Prozesses und ermöglicht ein umfassenderes Verständnis Ihrer Ziele.
Coaching hilft Ihnen, sich selbst besser kennenzulernen und die besten Ergebnisse zu erzielen.
Übung: Identifizieren Sie Ihre Motivationen
Wir möchten eine Übung zur Selbstreflexion vorschlagen. Sie können dafür die traditionelle, erweiterte oder auch professionell angewandte Pyramide verwenden.
Wichtig ist das Denken Sie an die Bedürfnisse, die Ihnen am wichtigsten sind . Es ist auch interessant, dass Sie sich überlegen, wie sie mit Ihren langfristigen Zielen interagieren.
Wenn Sie verstehen, warum Sie wollen, was Sie wollen, können Sie weitere Wege finden, um dorthin zu gelangen. Außerdem können Sie viel Motivation finden, wenn Sie Ihre Wünsche besser verstehen.
Befolgen Sie die folgenden Schritte für diese Reflexion:
- Zeichne oder schreibe die Bedarfsstufen der Pyramide.
- Auf der Pyramide, schreibe eines deiner größten Ziele oder Träume .
- Identifizieren Sie in der Pyramide, beginnend mit der ersten Ebene, alle muss erfüllt werden indem Sie diese Ziele erreichen.
- Welche dieser Bedürfnisse? sind dir wichtiger ? Weil?
Machen Sie diese Reflexion und verstehen Sie Ihre Bedürfnisse besser.
Die häufigsten Bewertungen der Maslow-Pyramide
Maslows Pyramidentheorie war zweifellos revolutionär in Vergleich mit früheren Versuchen, die mit der Persönlichkeit von Individuen verbundenen Motivationsfaktoren zu beschreiben. Es ist bis heute weit verbreitet und wird in vielen Situationen angewendet.
Es gibt jedoch nicht weniger Kritik zu Schematisierung von Bedürfnissen , insbesondere im Bereich der Hierarchie. Aus diesem Grund wird die Pyramide heute als viel flexiblere Struktur angesehen als die von Maslow beschriebene.
Einige Theoretiker behaupten sogar, dass es keine Beweise für ein hierarchisches System für unsere Bedürfnisse gibt. Daher wird angenommen, dass sie alle sind gleichermaßen wichtig zur persönlichen Zufriedenheit. Darüber hinaus wird theoretisiert, dass sie in beliebiger Reihenfolge erobert werden können.
Die von Maslow beschriebenen Bedürfnisse sind jedoch weithin als motivierende Faktoren anerkannt und wichtig für die persönliche und berufliche Erfüllung. Die überwiegende Mehrheit der Kritik an der Theorie konzentriert sich auf die Frage der Hierarchie und der Priorisierung dieser Bedürfnisse. Kritik finden wir auch an der Fehlinterpretation des Begriffs Bedürfnis, der oft mit Begehren verwechselt wird.
Im Allgemeinen widerspricht keine Theorie, die sich auf die Motivation nach der Erstellung der Maslow-Pyramide bezieht, dem Konzept oder macht es ungültig. Die Pyramide ist auch heute noch extrem relevant für die verschiedenen Studienbereiche, in denen es angewendet wird.
Fazit
Maslows Pyramide kann a . sein starker Verbündeter auf deiner Reise der Selbsterkenntnis und Motivation . Um motiviert zu bleiben, müssen Sie Ihre Bedürfnisse besser verstehen und wissen, wie sie mit Ihren Zielen und Zielen in Wechselwirkung stehen.
Darüber hinaus kann Ihnen dieses Wissen helfen, Wege zu finden, die Sie zu Ihren Zielen führen, oder Ihre Ziele sogar auf die für Sie wichtigsten Bedürfnisse abzustimmen.
Obwohl sie in den 1950er Jahren erstellt wurde, ist die Maslow-Pyramide es ist immer noch eines der relevantesten und am meisten angewandten Konzepte im Bereich der menschlichen Bedürfnisse und Motivationen. Nach weiteren Kritikpunkten sieht die Struktur nun flexibler aus, behält aber dennoch ihren theoretischen und praktischen Wert.
Inhalt
- Was ist die Maslow-Pyramide?
- Wer war Abraham Maslow?
- Maslows Hierarchie der Bedürfnisse
- Physiologische Bedürfnisse
- Sicherheitsbedürfnisse
- Liebes- und Beziehungsbedürfnisse
- Schätzungsbedarf
- Persönliche Leistungsanforderungen
- Weitere Fakten zur Maslow-Pyramide
- Motivationstheorie von Maslow
- Maslows Pyramide auf den Beruf angewendet
- Welche Bedeutung hat die Maslowsche Pyramide wirklich?
- Anwendung der Maslow-Pyramide auf das Coaching
- Übung: Identifizieren Sie Ihre Motivationen
- Die häufigsten Bewertungen der Maslow-Pyramide
- Fazit